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大齿践行三严三实做实创新升级行动计划0-(新闻)

2022-08-05 来源:丹东农业机械网

大齿践行“三严三实” 做实创新升级行动计划

大齿践行“三严三实” 做实创新升级行动计划   6月4日至5日,大齿公司领导班子利用两个半天时间,对照今年工作任务书,认真回顾总结了1-5月份公司生产经营工作。对照“三严三实”认真分析了企业发展现状,提问题查不足,对“创新升级行动计划”和下半年生产经营工作进行了认真讨论,提出了许多建设性意见。

会上,每名班子成员各自汇报了1——5月份分管工作任务完成情况、存在的问题,并结合“创新升级行动计划”提出下半年工作思路。其他成员则围绕汇报内容一对一展开讨论,具体到每一个市场、每一个产品、每一个零件、每一个系统、每一个方面、每一个环节等,指不足、提建议,各抒己见,收到了良好效果,进一步明确了下半年工作任务和工作思路,做实了“创新升级行动计划”。

党委书记、董事长武正河在总结中指出,前几天的专题民主生活会,大家主要从思想作风方面开展批评与自我批评。今天的班子会议则是从工作层面开展批评与自我批评,大家直面问题、不留情面、坦诚相待、真诚交流,在沟通中统一思想,在交流中提高认识。从今天的会议看到了大家战胜困境的勇气和决心,增强了完成全年生产经营任务的信心,为落实“创新升级行动计划”开了个好头。为此,武董事长指出了四点要求:

一是要结合全年的工作任务,进一步完善“创新升级行动计划”。要立足现实,关注未来,要站得高,望得远,用创新的思维寻求工作上的突破。要把“创新升级行动计划”和“创新精彩两件事”结合起来,目标要实,措施要实。

二是全公司上下,要集中精力把产品质量提升和效益、效率提高作为当前最主要的工作,狠抓落实。今年是“品牌、质量、效益升级年”,对我们来说非常重要,是当前工作的重中之重。我们一定要树立品牌意识、精品意识,在提升企业整体形象上多做工作。质量是市场拓展的根本保证,市场拓展是公司赢利的保障,所以我们要下大决心,从考核、绩效、资源等多方面入手,认真研究对策,狠抓落实,不断提高企业的赢利能力。

三是要抓好落实工作。要和当前开展的“三严三实”专题教育结合起来,查找自身存在的不严不实问题,找差距,找原因。公司领导要深入市场、现场,了解情况,开展工作。班子成员中直接分管生产、质量、采购等现场工作的,每天必须深入现场。其他班子成员每周至少深入现场一次,要针对民主生活会反映的问题,通过深入现场、市场进行解决,并将深入现场、市场情况以高层信息发布在公司知识管理平台上。

四是进一步完善下半年工作思路。要根据大家的建议意见,结合分管工作,首先要在转变观念、理清思路上进行梳理。要当好培训师和宣传员,组织分管部门的同志集中进行讨论,集思广益。通过广泛参与、集中讨论,使大家明白企业当前面临的形势和困难、机遇和挑战,明确公司的发展目标、工作任务和工作思路,形成共识,振奋精神、坚定信心,扎实做好本职工作,把想法变成现实。

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